(二)强化标准定额管理是确定合理造价的关键。施工阶段,建设单位必须要求工程造价咨询机构积极主动加强工程造价管理,认真审核合同价的工程量清单、单价及有关文件,指导建设者合理优化施工组织设计,选择技术上可行、经济上合理且能够促进工作效率的施工方案。在具体施工过程中,还要经常深入现场,调查了解定额工程量与实际工程量之间的差异,获得第一手资料,为以后妥善处理经济纠纷仲裁、编制审查工程结算和竣工决算提供可靠的依据。

　　(三)合理控制工程进度是用好用活工程资金,防止突破限额的重要步骤。预算、监理部门要协调配合,为建设单位制定一个较为合理的资金使用计划,既保证工程建设有足够资金,防止因资金不足或资金供应不及时而影响施工进度,又是尽可能不占用过多项目资金,减少利息支出,缓解资金筹措困难,同时对资金投入进行跟踪分析,发现问题及时纠正的重要措施。

　　(四)做好工程结算审查是合理确定工程造价必不可少的重要环节。在工程项目竣工验收阶段,建设部门要认真协调工程造价咨询机构审查好工程结算,使其以公共立场处理问题。杜绝工程结算过程施工单位从自身利益出发,有意高估冒算现象的发生;防止少数建设单位和施工单位相互串通,抬高工程结算价款的行为发生。

　　四、认真做好工程项目造价审核

　　对工程项目造价进行审核,虽然是事后控制,但也是控制工程造价非常重要的手段之一。因此,工程造价咨询机构在审核工程造价时,要严格按照国家及省市有关规定,维护建设者和施工单位双方利益。

　　搞好工程造价管理,既能保证建筑市场健康发展,又能合理地确定和使用有效资金。固定资产投资是基本建设投资的重要组成部分,投资的多少直接影响到该项目的规模。但投资的合理使用,更是影响投资效益的重要方面。一个项目的上马,要在保证功能、质量、工期的前提下,尽可能降低工程造价。工程从立项、设计、招投标、开工、施工到竣工投入使用,无论哪一方都要坚持按基本建设程序办事,进行全面的工程投资估算、准确的工程造价预算和完整的竣工决算。只有将工程管理工作始终贯穿于工程项目建设的各个阶段,才能使其在有效控制工程造价中发挥应有的积极作用。

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