摘要：建筑工程的质量问题对我国经济的健康发展有着直接而深远的影响，而我国的工程建设和建筑业近年虽然有了较快发展，但在发展过程中也出现了一些问题，特别是工程质量问题所带来的严重影响。文章在分析工程项目质量的构成及影响因素的基础上，着重分析了建筑质量目前存在的问题及如何加强质量管理等问题。

　　1建筑施工项目质量控制存在的问题

　　一个企业的质量体系应根据它的方针、目标和相应的策略而做调整。这是一种发展趋势，全面质量管理和质量体系必须而且必然在动态管理中得到发展。但是在现实企业管理中，常常在质量控制方面存在着以下一些问题：首先，为提高工程质量，扩大企业影响，提高技术等级，争创少数“精品、名牌”工程，无形中增大了投入，使其它工程的质量状况得不到保障：其次，为严抓质量，加大奖罚力度，奖罚额度之大超出了单项工程本身的价值，虽起到了一定的作用，但易造成恶性循环，未必有利于质量管理工作的持久开展;第三，加大现场监控力度，实行监理制度有效地控制了质量问题的产生，但易造成施工人员和监控人员情绪上的对立，也不是彻底解决问题的方法：第四，竞争日益激烈的市场经济下求发展的建筑企业设置质量控制点，其管理层往往过于重视经济效益，很多企业将成本、利润奉为宗旨，这种现象由上至下蔓延，形成一种不利于质量管理发展的氛围，这就形成这样一个怪现象：企业宁愿耗费大量的人力、物力在事后解决质量问题，也不愿多花一点功夫在事前建立完善的质量保障体系，这种短视的行为必须纠正。

　　2 工程项目质量的构成及影响因素分析

　　2.1工程项目质量的构成过程工程项目质量是按照工程建设程序，经过工程建设系统各个阶段而逐步形成的。建筑产品的形成过程，也是建筑工程质量的形成过程，它是这个项目的可行性研究、决策、设计、施工、验收这几个阶段质量的综合反映。

　　2. 2工程项目质量的影响因素分析在工程项目中影响质量的因素主要有：人(Man)、材料(Materia1)、机械(Machine)、方法(Method)、环境(Environment)，称为“4MIE”的影响。

　　①人的因素。人是指自接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者，自接或间接参与工程项目建设的人员都将影响工程建设的质量。

　　②材料因素。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证，是创造正常施工条件，实现投资、进度控制的前提。

　　③施工机械设备因素。施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有自接影响，合理使用机械设备，以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。

　　④ 方法因素。方法主要是指施工方法和施工技术，如施工方案、施工工艺和操作技能等施工方案正确与否，是自接影程项目的进度、质量和投资控制三大目标能否顺利实现的关键。

　　⑤环境因素。影响工程项目质量的环境因素很多，概括起来可分为三类，即工程技术环境;工程管理环境;劳动环境等。

　　3 建设工程项目如何加强质量控制

　　3.1加强事前控制① 对工程各项参与者进行审查：监理工程师应该是懂经济、懂技术、懂管理、懂法律，并且还要有一定的工程实践经验的综合性技术人才。因此在资格审查时必须严格，做到持证上岗。施工队伍的思想素质、技术素质及身体素质的好与坏将直接影响工程质量，在审查时发现有不合格者，坚决不能上岗。②对工程所需的材料进行检查、半成品的质量进行检查和控制。首先在人员、设备、组织管理、检测程序等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料的进货多源头、多渠道，需对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(质保书、合格证、材料复试报告)，未经检验的材料不允许用于工程，质量达不到要求的材料及时清退出场，将钢筋焊接半成品的质量检查作为检查工作的重点。③ 对工程设备进行审查：永久性生产设备的采购，应通过质量管理人员的认可，并经过验收后才可进场。重要的施工机械设备应定期提供机械性能检测报告，经质量管理人员认可后方可使用。

　　3. 2完善事中控制质检员验收时要检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。

　　在质量控制中要改静态管理为动态控制。包括：工序的质量控制：一方面，每道工序开始前及施工过程中都要对影响工序质量的条件或因素进行控制。另一方面，每道工序完成后要运用一定的检测手段对其进行检测，

[1] [2] 下一页