中国工程管理网 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 回到首页 | 联系我们 | 收藏本站
免费注册会员 | 登陆
工程管理论坛
工程经理圈 工程经理博客

最新推荐
相关文章
没有相关文章
您现在的位置: 中国工程管理网 >> 工程文库 >> 项目执行 >> 质量管理 >> 正文
提高现代建筑设计质量的有效控制措施
作者:佚名 来源:第一论文网 点击量: 发布时间:2012-8-8 22:35:06
更改性,决定了小区的整体结构和质量。故住宅规划及建筑质量问题(以下简称设计质量问题)成为这三类问题中的关键,更值得关注。设计质量问题应是由于设计不合理、特点不强、遗留较大隐患等不完美的问题。它不但给工程的完美性带来损伤,而且更重要的是给居民(使用者)的日常及精神生活带来长期的烦扰和不适。

  2、内在因素

  因为上述的各种外在因素,造成一般国内建筑师认为无法在这种影响下做得出好的设计。问题是,如果这些外在因素都可以完全消除,是否一般国内建筑师(包括香港的建筑师在内),便可创出达到国际水平的建筑设计呢?我们认为不见得,我的看法也许会得罪很多同业人士,可是我仍然要直言。在现在关键时刻,我们必须要有勇气地,深入我们心底里最深的层次,分析自己的弱点,这包括我自己在内,我们真正要克服的,是自我“心魔”。

  三、提高现代建筑设计质量的有效控制措施

  1、提高建筑师的职业素质

  建筑师一方面应当自觉地了解、预测建筑的发展趋势,不断提高建筑设计的业务水平;另一方面,建筑师的职业道德意识仍需加强,这依赖于建筑设计市场管理的规范化和法制化,结构工程师通过自学或继续教育培训等途径,对相关的土木工程施工技术进行学习,了解施工技术发展的国内外最新资讯,拓展对具体施工工艺的掌握,这些无疑都是有助于设计人员提高设计水平和设计质量,只要加强对建筑师队伍的管理,把不断提高业务素质和道德水平变成建筑师整体的自觉行动;只要努力发展建筑的配套技术;全社会共同努力,改善社会的文化环境,那么,随着我国社会经济的稳步发展,我国的建筑设计质量会越来越好,相信会设计出越来越多的优秀建筑作品。

  2、优化设计方案

  提高设计质量的关键是优化设计方案。而设计方案的优化可以通过开展设计咨询活动实现。设计咨询是业主自愿有偿地聘请权威专家或权威设计机构,对业主关心的效益问题、方案的优劣、工艺技术的先进性和合理性等进行评估和优化,从而确定最优设计方案,提高投资效益。设计咨询公司具有丰富的设计经验,可就设计方案的可施工性研究建立专项“经验数据库”,通过设计总结、知识管理,将设计过程中的经验和教训很好地记录和升华,将业务流程中无序的知识进行系统化管理,使之成为“可再利用资源”,而不仅仅局限于某一个特定的项目,以实现知识共享和再利用,提高设计水平和效率。

  3、业主的积极参与

  业主是建设项目的决策者,业主作用发挥得如何,在某种程度上说,决定着工程设计的质量和水平。如果能够得到业主的支持,工程师就能够比较顺利地参与项目早期的工作,保证可施工性研究的成果。同时,在可施工性研究中,工程师提出的可施工性改善建议需要设计师的配合来进行技术、经济评价,而且建议一旦被采纳,还可能需要设计师对己完成的设计图纸及技术说明做出相应的修改,对于此类设计返工,设计师容易产生抵触情绪,为此需要业主积极开展协调工作。只有在业主积极参与、计划和实施的情况下,才能建立有利于可施工性研究的良好环境,可施工性研究才能获得最大的效益。

  4、实施建筑工程设计监理

  设计监理是监理单位受业主的委托和授权针对工程设计阶段进行的微观监督管理活动。我国工程质量事故统计资料表明,由于设计方面的原因引起的质量事故占&!’。另一方面,设计质量不高造成的浪费也非常惊人。因此,推行设计监理,加强设计质量控制是非常必要的。设计质量改进应当以设计师为主体,业主、监理工程师参与,以面向过程、持续渐进、积极主动、预防为主为原则,从设计目标策划、设计方案改进和设计效果等多角度入手,提出改进。在项目前期就让业主、监理工程师参与到项目中来,对项目实施产生积极的影响,从而提高设计质量管理的效果。

  参考文献:

  [1]唐士伟. 浅析当前我国建筑设计质量偏低的原因[J]. 民营科技, 2011,(08)

  [2] 蔡亮. 浅析建筑设计质量因素[J]. 民营科技, 2011,(04)

  [3] 郝军, 邱鹏. 房屋建筑设计的质量问题探讨分析[J]. 科技致富向导, 2011,(27)

上一页  [1] [2] 

文章录入:web33742    责任编辑:web33742 
  • 上一篇文章:
  • 下一篇文章:
  • 【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口
    网友评论:(只显示最新10条,评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
     
    关于中国工程管理网 | 收藏本站 |京ICP备10012994号
    共创国际项目管理顾问旗下网站:中国研发管理网 | 项目管理者联盟 | 中国工程管理网
    VIP会员 | 培训服务 | PMP认证 | PgMP认证 | 刊物出版 | 沙龙会议 | 人才服务 | 广告投放 | 联系我们
    Copyright ? 2005-2014 21CPM.COM 工程管理网 All rights reserved. 京ICP证060517号