(2)对从业人员的培训与教育。这一点相当重要，首先，专业人员应懂十分精通专业知识，还有，随着社会的不断发展，需要不断充电来充实业务能力。其次，进行职业道德教育，灌输从业人员的诚实信用度，加强大家的执行法律法规的自觉性，例如《工程建设强制性标准》等制度的执行。严抓项目工程质量，随着我国的质量体系不断完善，有关部门需要做到如何严格执行质量体系，从而推进水利水电工程设计、施工、监理单位的质量体系认证工作，把工作程序进一步进行审视和规范。形成一套完整的责任制，这样才可以确保工程质量。

　　(3)进一步推进水利建设行业信息化建设，积极支持发展中介服务组织，建立和完善勘察、设计、施工、监理、咨询等行业协会，开展信息和评估业务，努力提高中介机构的服务水平和服务质量，为水利工程建设提供规范优质的中介服务。四要建立健全行业自律、新闻监督、群众参与为主要内容的社会监督体系，把政府监督和社会监督有机地结合起来，共同营造良好的水利建设市场环境。

　　(二)规范建设单位市场行为，通过落实项目法人职责，切实强化项目法人责任制的核心作用。项目法人是项目建设的责任主体，对建设项目的工程质量、工程进度、资金管理和生产安全负总责，并对项目主管部门负责。为了顺利推进水利工程的建设，一要高标准组建项目法人，项目法人要合理组建，既要求专业技术人才、业务管理人才和领导人才的合理配置，又要求有一定比例、具有丰富工程实践经验的人员;二要严格按基本建设程序办事，杜绝“三边”工程。三要依法组织招标，并按规定签订有关合同。四要严格择优选择施工队伍，加强施工现场管理，严禁转包和违法分包行为。五要负责按有关验收规程组织或参与验收工作。六要按工程实际需要把建设资金及时落实到位。七要鼓励质量创优，实行优质优价，严禁盲目压价。八要保证有合理的设计、施工工期，防止盲目抢进度、赶工期的现象。九要进一步落实领导责任制，扭转部分领导重效益、轻管理和重进度、轻质量的倾向。十要保证监理单位责、权、利统一，充分发挥监理单位的作用。

　　(三)加强施工管理，确保工程质量。施工是形成工程质量的决定性环节之一。施工单位质量控制和管理是工程项目质量控制的重点和基础。一要完善施工单位质量保证体系，严格实行质量“三检制”，并使该体系正常、有效运转。二要从操作人员、建筑材料、施工机械、施工工艺和方法、施工环境五个方面做好施工工序质量控制。三要对工程施工环节进行严格的动态控制，做到施工前主动控制，施工中认真检查、施工后严格把关的质量控制措施。四要加强施工单位内部管理，严格按设计图纸和施工规程、规范、技术标准精心施工。五是项目经理、质检员、特种作业人员等相关人员要持证上岗。四、推广新技术，加强质量管理。依靠科技进步，提高工程质量。最大限度地消除影响工程质量的不利因素，保持质量的不断提高。

　　水利工程的质量监督关系着国家和人民的利益，一个项目工程，如果难以形成有效的质量管理模式，那么这项工程将是一个无力的开始和失败的结果，只有真正理解了水利工程质量的重要性和深刻剖析了存在的问题和对策，才能有效的开展项目工作，从而搞好工程的质量监督。

　　参考文献：

　　1、王润云. 浅论建设工程质量监督管理[J]. 山西建筑, 2008, (02)

　　2、唐奋强. 对建筑工程质量监督管理的分析[J]. 科技信息, 2009, (15)

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