3.3加强操作人员培训操作手操作技能的高低，不仅影响到机械设备的使用寿命，而且还影响工程建设的经济效益和设各的使用寿命。作为水利旅工企业，要认真抓好机械操作人员的管理，努力提高操作人员的综合素质。严格规章制度，加强思想教育，制定切实可行的规章制度，明确奖罚措施，从制度上对操作手进行有效的管理，激发其维护保养机械的自觉性、主动性、积极性、注重理论和业务培训、通过举办培训班，现场操作技能观摩机械操作技能比武和出去学习等途径，经常对操作人员进行业务培训和技术培训，加强理论学习，提高每一位机械操作人员的文化理论和实际操作水平，使操作人员对机械做到天天检查，实旋保养，出现问题及时排除，始终保持机械处于良好的状态。同时，通过技术培训，使操作技术员懂得和熟悉工程的旖工工艺和方法，做到合理使用机械，科学旌工，以最小的消耗来获得最佳的经济效益。

　　3.4设备的使用与项目合理配置设备管理的基础工作来自项目，设备管理的重心也应放在项目，项目应确定分管设备的领导，设置项目所需的设备管理岗位，配备专业技术人员，加强对操作人员的技能职责和安全教育。设备调度管理不仅要考虑水文、天气的影响及总工期要求，同时要考虑主导施工机械及配套机械的生产能力。另外，施工尽量避免冬季施工，冬季施工不仅使工程费用增加，也加大机械设备的磨损通过合理的设备组织，充分利用各分项工程之间进度的差异，进行分项工程之间同类设备的调遣，以便作好设备的维修保养极为重要。

　　3.5做好设备的维护保养在工程旖工中，加班加点的现象时有发生，如果仍沿袭过去的固定保养和月保养，将不能保证设备具有良好技术状态，应严格执行按时保养，使设备处于良好的工作状态。对于施工中的主要机械，应定期组织人员进行检查保养。36严抓设备使用这一环节，合理使用设备•机械设备只有在使用中才能发挥作用，所以把好使用设备这一关，对设备管理工作至关重要。任何一台设备，都有其本身固有的技术性能和运动规律，正确合理地按照其运动规律使用，可以大大减少磨损，保持其良好的工作性能。根据多年来的工作实践，水利施工企业要保证机械合理使用，就必须做到：机械设备的操作要由懂机械技术、有工作经验的技工操作：要针对工程量大小，合理选用机型，避免大马拉小车造成浪费，小马拉大车功率不足;要严格按机械设备操作规程办事，不允许设备长时间超速、超载、超压、超温作业：要定时保养，及时排除故障，选用适当的油料只有这样，才能真正做到合理使用设备，延长使用寿命。

　　在市场经济发展日益完善，水利工程建设市场日益规范，竞争日益激烈的新形势下，高素质的水利施工人才队伍，是在竞争中立于不败之地的决定性因素，而水利施工机械是水利施工企业赖以生存和发展的重要物资基础，施工机械管理水平的高低，在一定程度上直接关系到水利施工效益的高低。因此，强化水利施工机械的管理措施，使其长期处于良好的运行状况，发挥最大的效益，是水利施工企业必须认真对待的问题。

上一页  [1] [2]