施工项目实行劳务承包制后，对施工劳动力应实行动态管理。具体做好以下工作：

　　1.根据施工工作量需要的变化，从社会劳务市场中招募或辞退劳动力。

　　2.根据项目经理部所提出的劳动力需要量计划与项目经理部签订劳务合同，并按合同向作业队下达任务，派遣队伍。

　　3.对劳动力进行企业范围内的平衡、调度和统一管理。

　　4.负责对企业劳务人员的工资资金管理，实行按劳分配，兑现合同中的经济利益条款，进行合乎规章制度及合同约定的奖罚。

　　5.由项目部定期组织劳务人员的考勤工作，并按时上报。

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